五月，全國疫情防控進(jìn)入關(guān)鍵期，公司嚴(yán)格按抗疫要求，從內(nèi)而外執(zhí)行疫情防控，特別是原材料進(jìn)廠、國內(nèi)外產(chǎn)品銷售的物流受到嚴(yán)重影響，公司積極采取相應(yīng)措施，確保公司正常有序生產(chǎn)。

對(duì)內(nèi)，公司在各廠區(qū)設(shè)置核酸檢測(cè)點(diǎn)，進(jìn)行全員檢測(cè)；員工進(jìn)廠及外部來訪人員一律按防疫要求檢查；?每天對(duì)各廠區(qū)嚴(yán)格消毒成為常態(tài)化舉措；專人統(tǒng)計(jì)員工的體溫、疫苗接種、核酸檢測(cè)、健康碼變色等情況，登記造冊(cè)，及時(shí)了解員工情況。

由于各地疫情管控措施，公司出口物流受到很大影響。國際市場(chǎng)部對(duì)貨物、船期、報(bào)關(guān)、開港、提柜、車輛、司機(jī)等各環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)籌安排。同時(shí)與客戶溝通，支持拆單、分批、搶柜等物流措施；單證全天與貨代、業(yè)務(wù)、倉庫保持聯(lián)系，落實(shí)船期、艙位、提貨等計(jì)劃。外貿(mào)倉庫24小時(shí)待命，確保入庫和發(fā)貨的通暢，確保了公司國際發(fā)貨的順暢。

由于總部和興化建立中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)車輛、人員疫情防控預(yù)約審核機(jī)制，為保障公司物流需求。管理部協(xié)同相關(guān)部門每天辦理通行證，具體根據(jù)公司所需車輛進(jìn)入臨平和興化卡口的時(shí)間，安排員工24小時(shí)待命到卡口接車輛，接車后送到公司，為車輛貼封條、消毒、為司機(jī)送免費(fèi)盒飯等，避免司機(jī)下車。確保公司材料采購、發(fā)貨等物流暢通，保障企業(yè)正常生產(chǎn)需求。