8月28日，東華第二期“中層管理人員素質(zhì)提升”培訓(xùn)班圓滿結(jié)束，來(lái)自各部門(mén)的42名中層管理干部全部順利結(jié)業(yè)，獲得結(jié)業(yè)證書(shū)。

      第二期“中層管理人員素質(zhì)提升”培訓(xùn)班從5月28日開(kāi)班，到8月28日結(jié)業(yè)，整整歷時(shí)3個(gè)月，學(xué)習(xí)完全既定的全部課程。

      本期培訓(xùn)各部門(mén)的中層管理人員，主要針對(duì)目前企業(yè)發(fā)展規(guī)劃發(fā)生重大調(diào)整、中層管理隊(duì)伍中新晉中層較多，以幫助新上任的中層及主管找準(zhǔn)位置，轉(zhuǎn)變角色，盡快提高管理知識(shí)與業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)管理隊(duì)伍整體素質(zhì)上一個(gè)新臺(tái)階，更有效地發(fā)揮中層管理人員的作用，從而推動(dòng)企業(yè)發(fā)展有新的突破，創(chuàng)造更好的效益。培訓(xùn)以內(nèi)訓(xùn)的方式（含外部聘請(qǐng)老師到公司指導(dǎo)）。

      第一階段內(nèi)訓(xùn)由副總經(jīng)理袁立華、財(cái)務(wù)總監(jiān)趙鵬飛、海外公司總經(jīng)理張秉忠授課。為全班講解了東華集團(tuán)下一個(gè)五年發(fā)展目標(biāo)和“四全”戰(zhàn)略、“兩化”建設(shè)的戰(zhàn)略意義，讓大家更加了解公司戰(zhàn)略目標(biāo)的必要性及可行性、國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)拓及市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r、企業(yè)成本控制及各項(xiàng)費(fèi)用的管理等方面的知識(shí)，使大家在具體的工作中能保持企業(yè)經(jīng)營(yíng)利益達(dá)到最大化。

     第二階段聘請(qǐng)外部專家授課。分別為管理干部的角色認(rèn)知、日常工作管理、非人力資源管理能力提升、卓越績(jī)效等內(nèi)容。使大家深刻地理解了自我領(lǐng)導(dǎo)能力、工作關(guān)系的溝通、對(duì)待員工要有愛(ài)心和責(zé)任感，工作中的各項(xiàng)總結(jié)的寫(xiě)法及重點(diǎn)和績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的制訂等知識(shí)。

     第三階段是質(zhì)量管理課程。由檢測(cè)公司內(nèi)部老師分享課程，內(nèi)容有質(zhì)量管理基本要求和方法、常見(jiàn)質(zhì)量改進(jìn)工具及運(yùn)用案例、5S執(zhí)行與產(chǎn)品質(zhì)量提升、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量項(xiàng)目檢測(cè)與控制、產(chǎn)品金相要求與熱處理質(zhì)量控制、測(cè)量設(shè)施與測(cè)量管理等。通過(guò)各位老師授課、大家對(duì)質(zhì)量分析能力、質(zhì)量管理工作要求、5S執(zhí)行對(duì)企業(yè)品質(zhì)提升的重要性、檢測(cè)的控制提升和產(chǎn)品質(zhì)量、鏈條零件的金相檢驗(yàn)要求與零件送樣的要求及對(duì)測(cè)量精度和測(cè)量工具匹配等有較深入的認(rèn)識(shí)。

      本期培訓(xùn)班共42名學(xué)員，全部學(xué)完課程，順利通過(guò)考核結(jié)業(yè)，其中邵云仙、歐陽(yáng)恩葵、潘淑珍三名學(xué)員獲得優(yōu)秀學(xué)員稱號(hào)。副總經(jīng)理袁立華在結(jié)業(yè)典禮中希望通過(guò)本期培訓(xùn)，在座中層管理人員能充分把培訓(xùn)中學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到工作實(shí)戰(zhàn)中，把自己的團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)的更加出色，把各事業(yè)部經(jīng)營(yíng)的更美好！

公司各高層領(lǐng)導(dǎo)參加了結(jié)業(yè)典禮并合影留戀。